для практикующих чайников и специалистов
Для понимания необходимости наличия метрик (объективных показателей) в компании, а тем более их распределения по уровням достаточно принять за аксиому один тезис: Все главное наверху, но достичь этого можно только снизу! Иными словами, что бы Вы себе не нафантазировали, какие бы доходы или развитие бизнеса не представляли — все это само собой не появляется, а …
Для начала пара тезисов. ПЕРВЫЙ. Для запуска развития компании делаем ставку на внутренние ресурсы, которые уже есть в распоряжении компании. Может показаться фантастическим, но резервы для увеличение доходности компании в полтора-два раза уже есть внутри компании. Главное понять, где они запрятаны и как начать их использовать на полную катушку. ВТОРОЙ. Надеюсь, вы согласитесь, что бизнес …
Обычно собственники или директор компании думают, что компанией управляет ДИРЕКТОР или генеральный директор, президент и т.д. Название должности не имеет значение, главное — это первое лицо в компании. Отчасти это так, но только отчасти. Не затрагивая вопросы скрытого управления, полученного в результате непродуманных вариантов делегирования полномочий, можно утверждать, что управленческое воздействие тех или иных руководителей …
Развития бизнеса «с нуля» само по себе предполагает наличие некоторых проблем, которые устраняются по мере его роста и превращения из «просто бизнес» в успешную компанию. Если же проблемы младенчества бизнеса вовремя не устранять, они укореняются, обрастают новыми и становятся частью самой компании. При этом всем кажется, что убрать их невозможно. Если владельца такое положение вещей …
МЕТОДИКА: НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ И ПРАКТИКА ПРОДАЖ ВСТУПЛЕНИЕ Эти материалы по сути самоучитель или методическое пособие по освоению главных профессиональных навыков риэлтора. Здесь не затрагиваются вопросы, касающиеся сведений о самих объектах недвижимости, а также юридическое оформления сделок купли-продажи недвижимости. Первое не рассматривается потому, что знания о том, какие объекты недвижимости существуют, как называются, …
НАШЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Мы предлагаем Вам получить первый результат в ближайшие 2-4 часа после нашей первой встречи. И только потом решить, стоит ли продолжать дальше. ЧТО надо делать знают многие — мы знаем, КАК это можно сделать! С минимальными затратами времени и средств!!! Работаем на решение конкретных задач в конктреные сроки. Знания, навыки, опыт и …
Интернет-реклама и продвижение торговых точек на Нахичеванском рынке, проведение совместных рекламных компаний, изготовление макетов и образцов рекламы (листовки, флаеры), организация и проведение промо-акций
Заказчик: Торговая компания «Корпус», Проект: Оптимизация организационной структуры компании и бюджетирование. 1.Разработка организационной структуры, штатного расписания, функционала и должностных инструкций персонала компании, регламента документооборота и контрольных форм учета их обработки и предачи между сотрудниками. 2. Разработка системы бюджетирования встроенной в организационнуюструкутру предпирятия, ситсемы оплаты труда. 3. Поэтапное внедрениеи изменений»под ключ». ПРИМЕР БЛОК-СХЕМЫ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ …
Идея, разработка концепции развития, сайта модуля ввода данных, локального модуля и WEB-приложение, системы идентификации и учета клиентов, прием на работу, разработка скриптов и обучение сотрудников, организация работы колл-центра для приема объявлений, разработка системы рассылки и обновления БД. Разработка рекламной кампании и продвижения, бухгалтерское и организационное сопровождение проекта, упаковка и наполнение контентом групп в соцсетях. …
Что сделано: 1.Разработаны рекламные материалы для продвижения аксессуаров Walker для мобильных телефонов и гаджетов для размещения на сайте и в социальных сетях, 2.Разработаны макеты и изготовлена первый комплект печатной продукции (листовок, флаеров, стикеров). 3.Разработаны и изготовлены промо-стойки для магазинов и торговых точек. 4.Выполнено тестовое размещение промо-стоек в торговых точках продажи воды «Коршуновская», тоговых точках на …